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Führen ist nicht Leiten
„Führen“ verwenden wir meistens wortgleich mit „Leiten“. Es gibt aber große Unterschiede, die sich letztlich ergänzen sollten, wenn eine Führungsposition gut ausgefüllt sein soll. Führen ist nicht Leiten, beide sollen aber nicht getrennt werden.
Wann bin ich "ausgebrannt"? - Teil 2
Im vorhergehenden NotizBLOG ging es um die Burnout-Phasen. Aber was kann ich tun?
Wann bin ich "ausgebrannt"? - Teil 1
"Burnout" ist ein schon fast inflationärer Begriff. Dennoch kann es Anhaltspunkte dafür geben, wann jemand "ausgebrannt" ist.
Was bedeutet "Wissen"?
Wissen Sie, was "Wissen" ist? Überprüfen Sie, ob Ihre Meinung dazu wahr ist ...
Love it, change it, leave it
Wahrscheinlich haben Sie das Motto schön gehört: "Love it, change it, leave it." Folgende "Deutung" des Satzes hilft mir in schwierigen Situationen immer wieder.
Teamsitzungen und Besprechungen planen
In Supervisionen fällt mir immer wieder auf, dass so mancher Konflikt vermeidbar wäre, wenn Besprechungen und Teamsitzungen schlicht und ergreifend gut organisiert wären.
Urlaub im Alltag
Die Urlaubszeit ist vorbei. Der Alltag hat uns wieder. Hier zwei Tipps, wie auch im Alltag einige Momente Urlaub möglich sind.
Geist und Materie
Wenn "was" ein Objekt bezeichnet und "ich" ein Subjekt: kann es dann sein, dass wir in zwei Welten leben? Es gibt dann mich als denkendes "Ding" und die Welt als ausgedehntes "Ding" da "draußen? Ein Philosoph im 17. Jahrhundert hat das zumindest so gesehen.
Unternehmenskultur zeigt sich in der Fehlerkultur
Darf man in Ihrer Arbeit Fehler machen? Es ist bis heute nicht selbstverständlich und Allgemeingut, dass "man aus Fehlern lernen kann". Jedes Unternehmen kann froh sein, wenn Mitarbeiter*innen zu ihren Fehlern stehen. Denn dadurch lernt die ganze Organisation.
Wenn „Innere Antreiber“ besänftigt werden
Im letzten Blog habe ich die wesentlichen fünf „Inneren Antreiber“ vorgestellt. Jetzt geht es darum, damit umzugehen und sie zu „besänftigen“.
