
Haben Sie auch schon die Erfahrung gemacht: Sie machen ein Brainstorming zu einem Thema. Dabei beobachten Sie, dass manche eher ruhig sind, andere mit ihren Ideen vorpreschen. Und sie als Führungskraft haben das Gefühl: es sind damit nicht alle Ideen am Tisch. Was denken die "Stillen"? Gerd Forcher stellt Ihnen eine Methode dazu vor.
Das Angebot war dieses Jahr besonders bunt und vielversprechend. Es war gleichzeitig eine Einladung, die eigenen Perspektiven zu wechseln und Standpunkte zu überdenken und das Miteinander in Denken und Reden zu fördern - und damit auch den demokratischen Gedanken zu stärken.
Im dritten Teil zur Kardinaltugend der Gerechtigkeit geht es um eine berühmte Theorie dazu: John Rawls "Theory of Justice". Gerd Forcher versucht, die Eckpunkte der Theorie kurz zu beschreiben - und zusammenfassend gibt es was zum Nachdenken ... Wenn sie mit Gerd Forcher in Kontakt treten wollen: info@beratungforcher.at +43 650 41 00 561
Führung bedeutet Verantwortung, diese zeigt sich besonders in der Fähigkeit, klar und tragfähig zu entscheiden. Ob strategisch, operativ oder im Umgang mit Menschen: Entscheidungen prägen den Führungsalltag und fordern zugleich Mut, Reflexion und innere Klarheit. Folgen Sie Gerd Forcher und seinen Überlegungen dazu.
"Vielen Dank für die Empfehlungen und auch für die tollen Supervisionen. Ich nehme mir jedesmal was mit, du hast ein sehr gutes Gespür für Wesentliches, deine Erläuterungen sind immer perfekt auf den Punkt gebracht. Klasse dass wir dich haben!"
Supervisandin zur Teamsupervision bei mir
"Ich wollte mich für die Supervisionen bedanken; ich konnte mich in den Stunden gut öffnen und hatte stets das Gefühl, etwas aus den Stunden mitnehmen zu können."
Teilnehmerin einer Teamsupervision aus dem Feld Menschen mit Beeinträchtigung
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