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Wie Sie die Energien in Ihrem Team erkennen
Im NotizBLOG vom 9. August 2024 habe ich Ihnen die "vier Elemente" vorgestellt, die Metaphern für die "vier Energien" in Ihrem Team darstellen. Und auch das sind nur Überschriften für Eigenschaften und Zuschreibungen im Team. Wie können Sie damit arbeiten? Was trägt das Modell zur Teamentwicklung bei? Das erfahren Sie hier.
Welche Energien hat Ihr Team?
Haben Sie den Eindruck, Ihrem Team fehlt etwas? Oder haben Sie das Gefühl, etwas läuft in der Abteilung nicht rund? Hier eine Möglichkeit, die Situation zu analysieren: Schauen Sie sich die Energien im Team an!
Noch ein Sommertipp: Vom Dilemma zum Tetralemma
Am 19. Juli ging es im NotizBLOG um die zweitbeste Möglichkeit, wenn die beste Variante schon nicht möglich ist. Und manchmal sind wir echt im Dilemma: soll ich das eine wählen? Oder doch das andere? ... ach, wenn man wüsste ...!
Die beste Möglichkeit ist in dem Fall die zweite ... Sommertipp Nummer 2
Im letzten NotizBLOG (12.7.2024) habe ich über Interessens- und Einflussbereich geschrieben. Heute geht es um die Verwirklichung der zweitbesten Möglichkeit.
Sommertipps, um handlungsfähig zu bleiben: Einfluss- und Interessensbereich
Was kann ich ändern? Was kann ich nicht ändern? Wie bleibe ich handlungsfähig? Vielleicht sind gerade die Sommermonate angetan, sich darüber Gedanken zu machen, um fit in den Arbeitsherbst zu starten. Heute und in weiteren NotizBLOGs finden Sie Anregungen dazu.
Wenn Veränderungen verändern, übergehen wir dabei Übergänge?
Entschuldigen Sie mein Wortspiel im Titel. Aber da ich nun Ihre Aufmerksamkeit habe, möchte ich auf den Unterschied zwischen Veränderung und Übergang eingehen - und wie diese Unterscheidung helfen kann.
Schweigen und Taubheit als Phänomene in Organisationen - Schweigen, Teil 2
Erinnern Sie sich an den letzten NotizBLOG (17. Juni 2024)? Dort habe ich begonnen, das Phänomen des Schweigens und Verschweigens in Organisationen anhand eines Artikels von Michael Knoll zu beschreiben. Heute finden Sie hier die Fortsetzung.
Schweigen ist nicht immer Gold - Wenn in Organisationen geschwiegen wird ...
Kennen Sie das aus Ihrem Betrieb? Irgendwie läuft etwas nicht rund – es gibt Bedenken zur bestehenden Situation - man hätte eine Idee, wie etwas besser laufen könnte – jemand wird gemobbt oder ungerecht behandelt – alle wissen es, aber niemand sagt etwas.
Schwerpunkt: Selbst-Fürsorge - Schau auf di!
Mit meinen Angeboten bis in den Herbst hinein möchte ich den Fokus auf die Selbst-Fürsorge richten: Wie kann ich gut auf mich schauen, damit es mir nicht nur gut geht, sondern damit ich auch handlungsfähig werde oder bleibe? Hier finden Sie die ersten Termine
Was Eisenhower mit Zeitmanagement zu tun hat
Aber vorher erkläre ich Ihnen die "Eisenhower-Matrix" oder auch "Eisenhower-Methode", die Ihnen helfen kann, Ihre Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen - und damit Ihren (Arbeits-)Alltag zu erleichtern.
