"Ist doch klar, was das Problem ist!" Oder?

Es gibt ein Problem in der Arbeit oder privat. Es gibt einen Konflikt bei uns im Team oder zuhause. Und schon fokussieren wir uns auf "das Problem" und auf "den Konflikt". ... und schlittern vielleicht sofort in ein paar Denkfehler.

Die beiden Schweizer Ökonomen Gomez und Probst haben in Wirtschaftsunternehmen untersucht, wie dort Probleme bearbeitet werden, und haben festgestellt, dass es sieben typische Fehler bzw. Stereotype gibt, die eine Problemlösung erschweren. Das gilt auch bei Konflikten.

Ich stelle Ihnen heute diese sieben Denkfehler vor ... und bitte Sie, sich zu überlegen, warum diese Sätze womöglich bei Problem- und Konfliktlösungen hinderlich und nicht hilfreich sind. Nächste Woche biete ich Ihnen eine "Auflösung" des Rätsels.

1. Denkfehler: "Probleme gibt es objektiv gesehen und müssen nur klar definiert werden."

2. Denkfehler: "Jedes Problem folgt aus einer einzigen direkten Ursache."

3. Denkfehler: "Damit ich ein Problem verstehe, muss ich nur den genauen Ist-Zustand verstehen."

4. Denkfehler: "Jedes Verhalten ist vorhersehbar, wenn genügend Informationen im Vorfeld vorhanden sind."

5. Denkfehler: "Probleme sind beherrschbar. Es kommt nur darauf an, wieviel Aufwand man betreiben will."

6. Denkfehler: "Jede Problemlösung kann durch einen 'Macher' in der Praxis umgesetzt werden."

7. Denkfehler: "Wenn eine Lösung gefunden wurde und man sie einführt, dann ist das Problem endgültig beseitigt."

 

Viele Spaß beim Rätseln und denken Sie systemisch!

Wenn Sie mit mir in Kontakt treten und mehr wissen wollen: info@beratungforcher.at oder +43 650 41 00 561

Photo by Bruno Moriggl

 

 

 

Kategorie: Beruf und Management, Leben

Datum: 08.03.2024

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Resonanzen

"Vielen Dank für die Empfehlungen und auch für die tollen Supervisionen. Ich nehme mir jedesmal was mit, du hast ein sehr gutes Gespür für Wesentliches, deine Erläuterungen sind immer perfekt auf den Punkt gebracht. Klasse dass wir dich haben!"

Supervisandin zur Teamsupervision bei mir

"Ich möchte mich herzlich für das letzte Jahr bei dir bedanken. Gerade in solchen Jahren mit vielen Umbrüchen und Veränderungen, sind deine stets professionelle, aber auch immer herzliche Art und Unterstützung immens wichtig. Auch die Wertschätzung deinerseits bildet meiner Meinung nach die Grundlage, dass unsere Teammitglieder die Supervision so zahlreich besuchen.   Auf eine weiterhin so feine Zusammenarbeit im nächsten Jahr."

Teamleiter eines mobilen Pflege- und Betreuungsteams

Anschrift

MMag. Gerd Forcher MSc
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