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Wertschätzend führen - Kommunikation und Klarheit im Arbeitsalltag
Wertschätzung ist mehr als ein freundliches Wort – sie ist der Schlüssel zu tragfähigen Beziehungen, motivierten Teams und einer gesunden Unternehmenskultur.
Als Führungspersönlichkeit Entscheidungen treffen - mit Klarheit handeln
Führung bedeutet Verantwortung, diese zeigt sich besonders in der Fähigkeit, klar und tragfähig zu entscheiden. Ob strategisch, operativ oder im Umgang mit Menschen: Entscheidungen prägen den Führungsalltag und fordern zugleich Mut, Reflexion und innere Klarheit. Folgen Sie Gerd Forcher und seinen Überlegungen dazu.
Resilient führen - innere Stärke und Klarheit für Ihren Führungsalltag
Als Führungskraft sind Sie täglich gefordert: Sie tragen Verantwortung, treffen Entscheidungen unter Druck und begleiten Ihr Team durch Veränderungen. Um dabei langfristig wirksam und gesund zu bleiben, braucht es mehr als Fachkompetenz, es braucht innere Stärke und psychische Widerstandskraft. Gerd Forcher bietet eine Übung dazu an.
Hoffnung in Supervision und Coaching
In letzter Zeit kommt es öfter vor, dass die krisenhafte geopolitische Lage und die gesellschaftliche Situation auch die Supervisand*innen und Coachees beschäftigen und damit plötzlich in den Gesprächen Raum einnehmen. Die Grundfrage: Wie umgehen mit Krisen und der scheinbar hoffnungslosen Situation? Gerd Forcher bietet eine philosophische Perspektive.
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MONTAG ist der neue Freitag
Ab sofort finden Sie den wöchentlichen NotizBLOG von Gerd Forcher am Montag aktuell vor! Also: von Freitag auf Montag nach dem Motto: "Montag ist der neue Freitag!"
Gute Arbeit! Aus Sicht der Arbeitnehmer*innen
Gehen Sie immer gerne in die Arbeit? Wenn ja: Glückwunsch, Sie haben das große Los gezogen. Wenn nein, dann sind Sie sicher nicht alleine. Nicht jeder Tag in der Arbeit wird gleich sein. Und es geht um die grundsätzliche Zufriedenheit in der Arbeit: Wann ist Arbeit gute Arbeit? Gerd Forcher zieht hier einen Bericht aus Deutschland heran.
Motivation am Arbeitsplatz: Welche Kriterien sind bedeutsam?
Unzufriedenheit am Arbeitsplatz ist nicht unbekannt. Vielleicht gehören Sie aber zu den glücklichen Menschen, die mit ihrer Arbeitssituation zufrieden sind. Das liegt dann vielleicht daran, dass in Ihrer Arbeit die „Humankriterien“ vorhanden sind. Was das ist, beschreibt Gerd Forcher hier:
Wie löse ich ein Problem? Paul Watzlawick zeigt einen Weg
Es gibt keine vorgefertigten Rezepte für Problemlösungen. Auch wenn sich Coachees oder Supervisand*innen von den Sitzungen "die" Lösung erwarten - es wird immer individuelle Ansätze brauchen. Gerd Forcher zeigt auch mit dem Weg, den Paul Watzlawick, nur eine Möglichkeit auf.
Watzlawick, die Zweite
Was heißt in der Kommunikation "analog" und "digital"? Was heißt hier "symmetrisch" und "komplementär"? Darum geht es in den beiden letzten Axiomen zur Kommunikation bei Paul Watzlawick. Gerd Forcher erklärt es hier.
Watzlawick und die Kommunikation
Wie kommunizieren wir? Warum mündet es manchmal in ein konfliktreiches oder zumindest nicht zufriedenstellendes Gespräch? Zeit, einen "altgedienten" Kommunikationsforscher in Erinnerung zu rufen: Paul Watzlawick und seine fünf Axiome der Kommunikation.
