Mittwoch
11. November 2026
und Donnerstag, 12.11.2026, jeweils von 9 bis 17 Uhr
Kosten: € 435,--, Förderung Bildungsgeld "update" möglich

Inhalt

Der Fokus liegt auf dem bewussten Zusammenspiel von Selbstführung und Mitarbeiterführung: Denn wer andere wirksam führen will, muss sich selbst gut kennen und führen können. Sie trainieren praxisnahe Kommunikationssituationen, analysieren herausfordernde Führungssituationen und entwickeln einen wertschätzenden, aber klaren Führungsstil, der sowohl Beziehung als auch Ergebnis im Blick hat.

Ihr Nutzen:

• Sie stärken Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen wertschätzend zu kommunizieren
• Sie lernen, Feedback klar und konfliktfrei zu formulieren
• Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
• Sie entwickeln konkrete Werkzeuge für respektvolle Führung im Alltag
• Sie tragen aktiv zu einer transparenten und positiven Unternehmenskultur bei

Inhalte:

• Selbst- und Mitarbeiterführung im Spannungsfeld von Klarheit und Beziehung
• Wertschätzung zeigen – aber wie? Alltagsnah und glaubwürdig
• Der Umgang mit „schwierigem“ Personal – zwischen Anspruch und Realität
• Feedback geben ohne Eskalation – wertschätzend und wirkungsvoll
• Kommunikations- und Konfliktsituationen aus der Praxis
• Arbeit mit dem „Inneren Team“ nach Schulz von Thun
• Transparenz, Information und Haltung als Führungsinstrumente
• Entwicklung konkreter Handlungsschritte für Ihren Führungsalltag

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikation verbessern, ihr Führungsverhalten reflektieren und eine wertschätzende Unternehmenskultur aktiv mitgestalten wollen