Sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeitende ist das wohl ein alltägliches Thema: Arbeitszufriedenheit, psychische Belastungen und Herausforderungen und die Frage der eigenen („intrinsischen“) Motivation in der Arbeit.

Was die innere Motivation am Arbeitsplatz fördern kann und Zufriedenheit bewirkt, um die Arbeitstätigkeiten gut zu gestalten, wird wissenschaftlich an derzeit sieben „Humankriterien“ fest gemacht. Diese Merkmale zu menschengerecht gestalteten Arbeitsbedingungen sind folgende:

• Ganzheitlichkeit der Tätigkeit

Mit dem Blick auf das Ganze erkenne ich die Bedeutsamkeit und den Wert meiner Arbeit. Dazu braucht es auch entsprechende Informationen und Partizipation in den Arbeitsabläufen.

• Anforderungsvielfalt

Der ganze Mensch ist in der Arbeit gut gefordert: körperlich, psychisch und mental, sozial. Meine Fähigkeiten und Kompetenzen kommen zum Einsatz auf vielfältige Weise.

• Möglichkeiten der sozialen Interaktion

In der Arbeit habe ich Möglichkeiten zu Austausch und Kooperation. Damit sind Belastungen bewältigbar, wenn wir uns gegenseitig unterstützen. Ein Team kann dazu eine großartige Ressource sein.

• Autonomie

Es gibt in der Arbeit Handlungs- und Gestaltungsspielräume. Das fördert das Selbstwertgefühl und das Bewusstsein eigener Wirksamkeit. Verantwortung und Partizipation werden ernst genommen.

• Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten

Eigene Qualifikation und Fähigkeiten können weiterentwickelt werden. Es gibt Perspektiven in der Arbeit für Zukunft und Karriere.

• Zeitelastizität und stressfreie Regulierbarkeit

Ich habe nicht das Gefühl, der Arbeit immer hinterherzurennen, weil ich keine Zeit habe. Ich kann Zeitpuffer zur Reflexion meiner Arbeit einbauen, habe selbst das Zeitmanagement in der Hand. Zu diesem Innehalten in der Arbeit gehören übrigens auch Supervision und Coaching!

• Sinnhaftigkeit

Ich sehe nicht nur Sinn in meiner Arbeit, Werte und Sinn meiner Arbeit entsprechen auch meinen persönlichen Wert- und Sinnkriterien.

 

Überlegen Sie sich, inwieweit diese Humankriterien in Ihrem Tätigkeitsfeld wirken, egal, ob Sie Führungskraft oder mitarbeitende Person sind. Und könnten Sie bei Bedarf auf diese Kriterien hinarbeiten?

 

Wenn Sie mit Gerd Forcher in Kontakt treten und mehr wissen wollen: info@beratungforcher.at oder +43 650 41 00 561 

 

 

Photo by Freepik