Wie Sie die Energien in Ihrem Team erkennen

Im NotizBLOG vom 9. August 2024 habe ich Ihnen die "vier Elemente" vorgestellt, die Metaphern für die "vier Energien" in Ihrem Team darstellen. Und auch das sind nur Überschriften für Eigenschaften und Zuschreibungen im Team. Wie können Sie damit arbeiten? Was trägt das Modell zur Teamentwicklung bei? Das erfahren Sie hier.

Eine Art "Aufstellung" machen und die Teamsituation visualisieren:

Eine Möglichkeit, mit den vier Energien im Team zu arbeiten, ist, in einem Raum oder auf einer freien Fläche ein Rechteck oder Quadrat abzugrenzen. In jede Ecke des Rechtecks kommt eine der Energie, sodass sich Feuer und Wasser gegenüberliegen und ebenso Luft und Erde:

  1. Nun können sich die Teammitglieder in diesem Kreuz aufstellen, wo sie sich selbst mit ihren Eigenschaften innerhalb des Teams sehen. 
  2. Ist das passiert, dann kann man die einzelnen Personen zunächst befragen, weshalb sie sich dort sehen, wo sie stehen.
  3. Nach jeder Befragung können die anderen Teammitglieder befragt werden, ob sie den Kollegen/die Kollin auch dort sehen (setzt eine gewisse Offenheit voraus!).
  4. Am Schluss kann man das Team zum Gesamtbild befragen:
    • Was fällt auf?
    • Wo gibt es eine große Dichte?
    • Wo fehlt etwas?
    • Wie könnte das Fehlende hereingeholt werden?
    • Wie ergänzen sich die Energien im Team?
    • ...

Diese Art der Durchführung setzt sicher Offenheit im Team voraus und erfordert das Mittun der Einzelnen.

 

Ist- und Ziel-Zustand des Teams erarbeiten:

Eine andere Möglichkeit, die Energie-Metapher zu nutzen, ist, auch hier die vier Überschriften und die Zuordnungen dem Team zur Verfügung zu stellen (entweder wieder im Raum verteilt oder zumindest schriftlich).

1. Die Teammitglieder gehen gemeinsam die "Energien"/"Elemente" durch:

  • Welche Elemente/Energien sind gut spürbar? Woran erkennt man es? Für wen werden sie spürbar: Team? Kundschaft?
  • Welche Elemente/Energien sind kaum oder gar nicht spürbar oder sichtbar? Woran wird es erkennbar?

2. Nun kann jedes Teammitglied für sich persönlich die Eigenschaften der Elemente beschreiben, die sie oder er ins Team miteinbringt oder miteinbringen kann.

3. Im Team gibt man sich dann gegenseitig Feedback zu den Beschreibungen und überlegt, wohin künftig die Energien gehen sollen und wie sie sichtbar werden können: Wovon mahr? Wovon weniger? Wovon gleich viel? Was trage ich selbst dazu bei?

 

Wenn Sie mit mir zu diesem oder anderen Themen in Kontakt treten und mehr wissen wollen: info@beratungforcher.at oder +43 650 41 00 561

Photo by Bruno Moriggl

Grafik: Gerd Forcher

Kategorie: Beruf und Management

Datum: 23.08.2024

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"Gerd Forcher führt wie immer kompetent, gut vorbereitet und mit einer Prise Humor durch die Seminare. Die Themenwahlen sind spannend und lebensnah. Auch für alle Personen die nur "philosophisch" angehaucht sind, also Philosophie-Laien."

Ein Teilnehmer der VHS-Kurse und der Philosophischen Gesprächsabende

„Das Thema war inhaltlich sehr gut aufbereitet. Die Teilnehmer konnten wirklich konkrete Hilfestellungen mitnehmen. Herr Forcher ist mit dem richtigen Maß an Einfühlungsvermögen auf die Gruppe von blinden und sehbehinderten Menschen eingegangen. Seine Art ist sehr angenehm und überzeugend. Wir würden uns freuen, wenn wir wieder Mal ein Seminar zusammen machen könnten. Die Teilnehmer haben sich mit Herrn Forcher als Referent sehr wohl gefühlt. Konkrete Schritte für Entscheidungssituationen haben wir gut gelernt. Das Seminar ist nachhaltig.

Leiterin eines Südtiroler Blinden- und Sehbehindertenzentrums zu einem meiner Entscheidungsseminare

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