Wertschätzend führen - Kommunikation und Klarheit im Arbeitsalltag
Klar kommunizieren - respektvoll führen - wirksam handeln Wertschätzung ist mehr als ein freundliches Wort – sie ist der Schlüssel zu tragfähigen Beziehungen, motivierten Teams und einer gesunden Unternehmenskultur. In diesem zweitägigen Workshop erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch authentische Kommunikation, gezielte Selbstreflexion und klare Führungshaltung Vertrauen aufbauen, Konflikte entschärfen und Mitarbeiter:innen konstruktiv begleiten.
Der Fokus liegt auf dem bewussten Zusammenspiel von Selbstführung und Mitarbeiterführung: Denn wer andere wirksam führen will, muss sich selbst gut kennen und führen können. Sie trainieren praxisnahe Kommunikationssituationen, analysieren herausfordernde Führungssituationen und entwickeln einen wertschätzenden, aber klaren Führungsstil, der sowohl Beziehung als auch Ergebnis im Blick hat.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen wertschätzend zu kommunizieren
- Sie lernen, Feedback klar und konfliktfrei zu formulieren
- Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Sie entwickeln konkrete Werkzeuge für respektvolle Führung im Alltag
- Sie tragen aktiv zu einer transparenten und positiven Unternehmenskultur bei
Inhalte:
- Selbst- und Mitarbeiterführung im Spannungsfeld von Klarheit und Beziehung
- Wertschätzung zeigen – aber wie? Alltagsnah und glaubwürdig
- Der Umgang mit „schwierigem“ Personal – zwischen Anspruch und Realität
- Feedback geben ohne Eskalation – wertschätzend und wirkungsvoll
- Kommunikations- und Konfliktsituationen aus der Praxis
- Arbeit mit dem „Inneren Team“ nach Schulz von Thun
- Transparenz, Information und Haltung als Führungsinstrumente
- Entwicklung konkreter Handlungsschritte für Ihren Führungsalltag
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikation verbessern, ihr Führungsverhalten reflektieren und eine wertschätzende Unternehmenskultur aktiv mitgestalten wollen.
Resonanzen
„Gerade in der oft sehr schwierigen und belastenden Arbeit im Alten- und Pflegeheim ist die Thematisierung und Bearbeitung von schwierigen Themen wie Sterben, Tod, Trauer, Wut, Aggression sehr wichtig und trägt zu persönlichen und beruflichen Hygiene einen wesentlichen Beitrag bei. Auch zur Bearbeitung und Vorbeugung interner Konflikte im Team ist regelmäßige Supervision ein wichtiges Instrument."
"Ich möchte mich herzlich für das letzte Jahr bei dir bedanken. Gerade in solchen Jahren mit vielen Umbrüchen und Veränderungen, sind deine stets professionelle, aber auch immer herzliche Art und Unterstützung immens wichtig. Auch die Wertschätzung deinerseits bildet meiner Meinung nach die Grundlage, dass unsere Teammitglieder die Supervision so zahlreich besuchen. Auf eine weiterhin so feine Zusammenarbeit im nächsten Jahr."
