Als Führungspersönlichkeit Entscheidungen treffen - mit Klarheit handeln
Klar entscheiden - wirksam führen: Führung bedeutet Verantwortung, diese zeigt sich besonders in der Fähigkeit, klar und tragfähig zu entscheiden. Ob strategisch, operativ oder im Umgang mit Menschen: Entscheidungen prägen den Führungsalltag und fordern zugleich Mut, Reflexion und innere Klarheit.
In diesem zweitägigen Workshop reflektieren Sie Ihre persönlichen Entscheidungsprozesse, analysieren typische Blockaden und lernen, wie Sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Der Fokus liegt dabei nicht auf schnellen „Techniken“, sondern auf einer inneren Haltung, die gute Entscheidungen möglich macht – nachvollziehbar, authentisch und wirkungsvoll.
Ihr Nutzen:
- Sie erkennen typische Entscheidungsfallen und lernen, diese bewusst zu vermeiden
- Sie entwickeln Klarheit über Ihre Entscheidungsprinzipien und -muster
- Sie stärken Ihre Entschlossenheit, auch bei komplexen oder unbequemen Themen
- Sie erhalten praxiserprobte Methoden, um Entscheidungen strukturiert, souverän und transparent zu treffen
- Sie gewinnen mehr Ruhe, Sicherheit und Überzeugungskraft in Ihrer Führungsrolle
Inhalte:
- Reflexion der eigenen Entscheidungsprozesse: Was hemmt – was stärkt?
- Analyse von Entscheidungsdruck, Unentschlossenheit und inneren Ambivalenzen
- Entwicklung individueller Entscheidungskriterien und innerer Klarheit
- Praktische Lösungsansätze aus Coaching und systemischer Beratung
- Mut zur Entscheidung: zwischen Intuition, Analyse und Verantwortung
- Rollenspiele, Reflexionsrunden, kollegiales Feedback
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Entscheidungskompetenz vertiefen und mit Klarheit und Selbstsicherheit handeln möchten.
Resonanzen
"Gerd Forcher führt wie immer kompetent, gut vorbereitet und mit einer Prise Humor durch die Abende. Die Themenwahlen sind spannend und lebensnah. Auch für alle Personen die nur "philosophisch" angehaucht sind, also Philosophie-Laien."
„Gerade in der oft sehr schwierigen und belastenden Arbeit im Alten- und Pflegeheim ist die Thematisierung und Bearbeitung von schwierigen Themen wie Sterben, Tod, Trauer, Wut, Aggression sehr wichtig und trägt zu persönlichen und beruflichen Hygiene einen wesentlichen Beitrag bei. Auch zur Bearbeitung und Vorbeugung interner Konflikte im Team ist regelmäßige Supervision ein wichtiges Instrument."
