Um klar entscheiden zu können, stellt sich zunächst die Frage, worüber zu entscheiden ist. Es geht also um die richtige Fragestellung: Entscheiden wir über Details z.B. in der Darstellung unseres Firmenlogos oder geht es um grundlegendere Entscheidungen, die vielleicht die Werte unserer Firma betreffen und die hier zum Ausdruck kommen sollen? Es geht also um die Ebene, auf der eine Entscheidung fällt: geht es um Haltungen, Werte, Grundlagen, über die entschieden wird, oder tatsächlich nur um Einzelheiten?

Lukas Niederberger hat einmal einige Fragen zusammengestellt, die Kriterien zur Entscheidungsfindung für Führungskräfte sein können:

• Welche der möglichen Optionen für eine Entscheidung entsprechen den globalen Nöten und Notwendigkeiten?
• Welche der Wahloptionen erzeugt mehr Synergien in der Branche?
• Welche Wahloption entspricht mehr der Firmen-Vision?
• Welche Wahloption passt zu den Stärken und Schwächen, Bedürfnissen und Projekten des gesamten Unternehmens?
• Welche Wahloption passt zu den Stärken und Schwächen, Bedürfnissen und Projekten der Abteilung?
• Welche Wahloption passt zu den Stärken und Schwächen, Bedürfnissen und Projekten des Teams?

Und folgende Fragen können im wirtschaftlichen Bereich (aber nicht nur dort) zu noch mehr Klarheit führen:

• Welche Situationen kommen mir spontan in den Sinn, wenn ich an Entscheidungsprozesse am Arbeitsplatz/in meinem Team/ im Unternehmen denke?
• Welche Gruppenentscheidungen haben sich als richtig erwiesen?
• Welche Gruppenentscheidungen haben sich als falsch erwiesen?
• Welches sind die ursprünglichen Ziele, Visionen und Werte des Unternehmens und wie haben sie sich verändert?
• Nach welchen Kriterien treffe ich als Führungspersönlichkeit Entscheidungen?
• Wo habe ich Grenzen in Entscheidungsprozessen erlebt?
• Welche Methoden und Hilfen gab es bislang schon für Entscheidungsprozesse?

Vielleicht fallen Ihnen noch weitere Fragen ein, die Sie im Vorfeld von Entscheidungsfindungen sich und Ihren Mitarbeitenden stellen können. Aber wenn Sie sich für die hier gestellten Fragen Zeit nehmen, dann sind Sie auf einem guten Weg zu klaren Entscheidungen!

Übrigens: Diese und noch andere Überlegungen, Fragen und auch Anwendungen können Sie gemeinsam mit mir, Gerd Forcher, erarbeiten in dem gleichnamigen Seminar "Als Führungspersönlichkeit Entscheidungen treffen - mit Klarheit handeln", das ich im WIFI Tirol am 13. und 14. Oktober 2026 anbiete.

In diesem zweitägigen Workshop reflektieren Sie Ihre persönlichen Entscheidungsprozesse, analysieren typische Blockaden und lernen, wie Sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Der Fokus liegt dabei nicht auf schnellen „Techniken“, sondern auf einer inneren Haltung, die gute Entscheidungen möglich macht – nachvollziehbar, authentisch und wirkungsvoll.

Ihr Nutzen:

• Sie erkennen typische Entscheidungsfallen und lernen, diese bewusst zu vermeiden
• Sie entwickeln Klarheit über Ihre Entscheidungsprinzipien und -muster
• Sie stärken Ihre Entschlossenheit, auch bei komplexen oder unbequemen Themen
• Sie erhalten praxiserprobte Methoden, um Entscheidungen strukturiert, souverän und transparent zu treffen
• Sie gewinnen mehr Ruhe, Sicherheit und Überzeugungskraft in Ihrer Führungsrolle

Inhalte:

• Reflexion der eigenen Entscheidungsprozesse: Was hemmt – was stärkt?
• Analyse von Entscheidungsdruck, Unentschlossenheit und inneren Ambivalenzen
• Entwicklung individueller Entscheidungskriterien und innerer Klarheit
• Praktische Lösungsansätze aus Coaching und systemischer Beratung
• Mut zur Entscheidung: zwischen Intuition, Analyse und Verantwortung
• Rollenspiele, Reflexionsrunden, kollegiales Feedback

Mehr Infos und Anmeldung über das WIFI Tirol, Innsbruck Campus: Link zum Seminar

Wenn Sie mit Gerd Forcher in Kontakt treten wollen: info@beratungforcher.at oder +43 650 41 00 561

Foto von Bruno Moriggl